熱點新（xīn）聞總結製桶設備加強潤滑管理和保養的措施

製桶設備的潤滑管理十分（fèn）複雜、繁雜，在生產過程中應依據設備的（de）具體情況開展管理方（fāng）法。製桶（tǒng）公司應高度重視潤滑管理工作中，采用下列的對策提升潤滑管理的水準：

1、製桶設備定編基本技術水平（píng）的管理材料

應定編（biān）設備潤滑信用卡、日常消耗定額、換機油（yóu）周期（qī）時間、機油箱貯存量、清理換機油生產流程、成品油代（dài）換這些，以具體指導工作員標準進（jìn）行（háng）設備潤滑工作中。

2、製桶（tǒng）設備按時檢驗

應準時對設備開展潤滑情況的檢（jiǎn）驗工作中（zhōng），及其時發（fā）覺並處理存在的不足。要用心（xīn）紀錄、剖析設備潤滑狀況和清理換機油狀況，以進一步改進潤滑管（guǎn）理。應用設備應遵循安全操作規程，嚴格遵（zūn）守實際操作指標值，保證不溫、不壓、不速、不負載；實行巡檢（jiǎn）製，檢查員應手持式毛巾、聽診、扳手，準時（shí）對（duì）設備（bèi）開展聽、擦（cā）、聞、看、比，做好設備的清（qīng）理、防腐蝕、擰緊和潤滑，確保設備和道具的詳細；靈活運用常見故障防範措施、分辨對策和（hé）及（jí）時解決對策，保證安全安全裝置可以用（yòng）；依照（zhào）設（shè）備方案運作，按時轉換應用設備，做（zuò）好維修工作（zuò）中（zhōng），並做好按時打閘、防寒等工作中以維持預留設備（bèi）隨時隨地可以用；用心做好設備運作紀錄、實際操作日記及其缺點紀錄。

3、製桶設備潤滑

製桶設（shè）備潤滑時務必嚴格遵守潤滑（huá）管理規章製度，堅持不（bú）懈（xiè）指定、按時、定質、定量（liàng）分析、定人，推行三級過（guò）慮。

4、製桶機械設備設備實行交接班（bān）製

實際操作員工務必高（gāo）度重視並嚴格遵守交接班製，以確立事故責任劃分（fèn），盡量減少（shǎo）安全（quán）事故的產生（shēng）。

5、製桶設備日常管理方法

維修工（gōng）作人員務必準時（shí）做好巡（xún）檢（jiǎn），妥善處理已發覺（jiào）的問題，協作（zuò）實際操作工作人員做好生產安全。日常管（guǎn）理方法是確保設備一切正常運轉的基本，管理（lǐ）方法職能（néng）部門（mén）和維修工作人員務必高度重視日常管理方（fāng）法，保證防（fáng）範於未然。

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